帮你找到被恶性循环锁死的增长空间,用一套 AI 系统从根上打断它。
不卖时间,不做外包——你赚到了,我们才赚。
不是一堆 PPT 和架构图,是四样实实在在的东西。
2.5 小时的闭门推演,只接待真正痛到深处的企业一号位。它每年让你亏多少?为什么旧方法解不了?AI 切进去的赔率够不够 3:1?推演结束,你拿到一份带数字的诊断结论,我们一起决定要不要往下走。
一份量化的《业务损失诊断报告》——告诉你这个问题每年让你亏多少,以及用 AI 解决的胜算有多大。
用你的真实业务数据验证诊断结论。明确系统的边界——做什么、不做什么、成功的唯一标准是哪个数字。同时敲定首期 Token 预充方案,你的骨干正式领命负责这个项目。
一份《系统运转蓝图》+ 一份《Token 充值启动协议》——没有重资产包袱,用极低的门槛让系统先跑起来。
对接你的业务数据源,搭建第一版系统。你的骨干组织 3-5 个一线人员开始试用,我们根据真实反馈快速调整——哪里不准、哪里卡顿、哪里不符合业务习惯,逐一解决。
一套《MVP 系统 v0.1》——在你的真实业务环境里跑着的,不是 PPT 里画的。加上第一批实际产出(不是演示 Demo,是真的在帮你干活)。
扩展到全部目标用户。上线效果追踪看板,让你随时看到关键指标的变化。最后一步:你的骨干独立操作系统跑完一个完整业务周期——证明离开我们,系统照样转。
一套《生产级系统 v1.0》+ 一面《实时效果看板》+ 一本《系统运维手册》——你的人拿着手册就能独立维护。
系统跑通后完全由你的团队接管,你只需按需消耗 Token。当系统产生巨大增量,你想把它转化为你们公司的独占护城河时,可随时向我们触发排他分润、技术回购或股份置换协议。
一套独立运营的 AI 资产 + 技术私有化选择权——主动权永远在你手中,不想独占就不必分润。
这套模式对双方要求都很高。以下情况我们会建议你先用其他方式解决: